전직 간호사였던 카미는 세탁소 소유로 전환하여 연간 47만 5천 달러의 수익을 올렸습니다.
13년간의 의료 서비스 생활 끝에 코로나19로 인해 독립을 추구하게 되었습니다.
그녀는 사업을 혁신하고 픽업 및 배달 서비스를 도입했으며, 현재는 재정적 성공과 개인의 자유를 누리고 있으며, 세탁소 업계에서 향후 확장 계획을 세우고 있습니다.
Cammie, a former nurse, transitioned to owning a laundromat, generating $475K annually.
After 13 years in healthcare, COVID motivated her to seek independence.
She renovated her business, introduced pick-up and delivery services, and now enjoys financial success and personal freedom, with plans for future expansion in the laundromat industry.
사업 인수 및 자금 조달 전략:
카미는 스타터 주택 매각으로 15만 달러의 지분과 5만 달러의 개인 저축, 나머지 10만 달러에 대한 판매자 자금 조달을 통해 30만 달러에 작업용 세탁소를 인수하여 2년 동안 6%의 이자로 기존 은행 대출이 필요 없게 되었습니다.
수익 다각화 및 성장:
소셜 미디어 마케팅(주로 TikTok과 Instagram)은 2025년에 20만 달러 이상의 수익을 창출하여 세탁소 자체 수익을 초과하고 주요 비즈니스보다 더 큰 2차 수익원을 창출했습니다.
2021년 4월에 픽업 및 배송 서비스를 추가하면서 매출 성장이 크게 가속화되어 신차에 대한 투자가 필요해졌고 비즈니스 모델이 셀프 서비스에서 풀서비스 운영으로 전환되었습니다.
운영 확장 및 수익성:
이 비즈니스는 2024년에 11만 9천 달러의 수익과 함께 47만 5천 달러의 매출을 올렸으며, 직원 6명을 고용하고 카미는 6만 6천 달러를 스스로 지불했습니다. 이를 통해 카미는 비즈니스에서 일하는 것에서 성장 및 확장 전략에 집중하는 것으로 전환할 수 있었습니다.
리더십 전환:
가장 큰 도전 과제는 13년간 간호사로 일한 후 직원들의 사고방식에서 리더와 관리자로 전환하는 것이었습니다. 이는 실무적인 업무 수행보다는 위임, 전략, 비즈니스 운영에 대한 근본적인 변화를 요구하는 것이었습니다.
Business Acquisition & Financing Strategy
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Cami acquired a working laundromat for $300K using $150K equity from her starter home sale, $50K personal savings, and seller financing for the remaining $100K at 6% interest over 2 years, eliminating the need for traditional bank loans.
Revenue Diversification & Growth
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Social media marketing, primarily TikTok and Instagram, generated $200K+ in 2025, exceeding the laundromat’s own revenue and creating a secondary income stream larger than the primary business.
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Adding pickup and delivery service in April 2021 significantly accelerated revenue growth, requiring investment in new vehicles and transforming the business model from self-service only to full-service operations.
Operational Scaling & Profitability
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The business generated $475K revenue with $119K profit in 2024, employing 6 staff members while Cami paid herself $66K, allowing her to transition from working in the business to focusing on growth and scaling strategies.
Leadership Transition
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The biggest challenge was shifting from an employee mindset after 13 years as a nurse to becoming a leader and manager, requiring fundamental changes in thinking about delegation, strategy, and business operations rather than hands-on task execution.
