중기 임대(Midterm Rental) 부동산 사업 알아보기
중기 임대(Midterm Rental) 비즈니스 모델:
Jesse Vasquez의 중기 임대 사업은 의료 기업 및 파견 간호사(travel nurse)와의 장기 계약을 통해 일반적인 임대 수익의 3~5배에 달하는 수입을 올리고 있습니다.
이 사업은 2015년 9개 숙소로 시작해 현재 34개(직접 소유 21개, 공동 운영 12개)로 성장했으며, 월 17만 달러의 수익을 창출하고 있습니다.
Jesse는 의료 기업 및 에이전시와의 관계를 활용해 안정적인 장기 계약을 확보함으로써, 잦은 청소나 세입자 교체(turnover)로 인한 번거로움을 피합니다.
숙소에 대한 독보적인 통찰력:
Netflix에 소개된 Jesse의 트리하우스 숙소는 월 8,500달러에 임대되는데, 이는 캘리포니아 모데스토(Modesto) 지역의 유사 숙소가 월 2,500달러인 것과 비교하면 파견 간호사 시장이 얼마나 큰 수익 기회(goldmine)인지 잘 보여줍니다.
전략적 관계 구축:
Jesse는 LinkedIn을 통해 이주 지원 전문가(relocation specialist), 채용 담당자, 에이전시와 연결하며 관계 구축에 집중하고, 이를 통해 빠르고 효율적으로 사업을 확장합니다.
그의 전략에는 병원 인사팀에 연락하기, LinkedIn 활용하기, 이주 지원 전문가에게 메시지 보내기 등이 포함됩니다.
재무 및 운영 전략:
Jesse의 계약 규모는 보험 관련 건의 경우 월 7,000달러, 기업용 숙소(corporate housing)의 경우 월 5,000~6,000달러 수준이며, 신규 진입자에게는 소규모로 시작해 점차 규모를 키울 것을 권장합니다.
수익 구성은 직접 소유 숙소에서 월 12만 달러, 차익 거래(arbitrage)를 통해 월 7만~8만 달러의 현금 흐름이 발생하며, 전체 수익의 35%는 보험 관련 고객에게서 나옵니다.
마인드셋과 사업 성장:
단순히 돈을 좇는 것에서 벗어나 어려움에 처한 이들에게 서비스를 제공하겠다는 Jesse의 마인드셋 변화가 성공의 핵심이었으며, 이는 기업들과의 강력한 관계를 구축하는 원동력이 되었습니다.
그의 장기 부동산 전략은 자산 가치 상승이 기대되는 시장에 집중하고 수십 년간 부동산을 보유하는 것이며, 안정적인 수입을 위해 관계 구축을 중요하게 생각합니다.
Jesse의 최고 실적 월 매출은 22만 5,000달러였으며, 세전 기준 약 60%의 순수익을 거두어 중기 임대 사업의 잠재력을 입증했습니다.
Midterm Rental Business Model
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Jesse Vasquez’s midterm rental business generates 3-5 times the average rental income through long-term contracts with healthcare companies and travel nurses.
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The business grew from 9 properties in 2015 to 34 properties today, with 21 owned and 12 co-hosted, generating $175,000/month in profit.
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Jesse leverages relationships with healthcare companies and agencies to secure stable, long-term contracts, avoiding toilet cleaning and turnover.
Unique Property Insights
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Jesse’s treehouse property on Netflix rents for $8,500/month, compared to a similar property at $2,500/month in Modesto, California, highlighting a goldmine for travel nurses.
Strategic Relationship Building
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Jesse focuses on relationship-building by connecting with relocation specialists, recruiters, and agencies on LinkedIn, which allows quick and efficient business scaling.
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His strategy includes contacting HR departments at hospitals, using LinkedIn, and sending notes to relocation specialists.
Financial and Operational Strategy
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Jesse’s deal size varies from $7,000/month in insurance to $5,000-6,000/month in corporate housing, with new entrants encouraged to start small and scale up.
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The revenue breakdown includes $120,000/month cash flow from owned properties and $70-80,000/month from arbitrage, with 35% from insurance clients.
Mindset and Business Growth
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Jesse’s mindset shift from chasing money to providing service for disadvantaged individuals was key to his success, fostering strong relationships with companies.
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His long-term real estate strategy focuses on appreciation markets and holding properties for decades, emphasizing relationship-building for stable income.
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Jesse’s best month saw $225,000 in gross revenue, with a take-home of about 60% before taxes, demonstrating the potential of midterm rentals.