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Jesse Itzler(제씨 잇츠러)는 미국의 기업가, 작가, 래퍼입니다.
그는 또한 개인 제트기 카드 회사 중 하나인 Marquis Jet 의 공동 창립자이자 Zico Coconut Water 의 파트너이며 The 100 Mile Group의 창립자이자 NBA Atlanta Hawks의 소유주 중 한 명입니다.
Jesse Itzler(제씨 잇츠러)는 성공적인 비즈니스 창출을 위한 플레이북과 진정한 관계 구축의 중요성을 자신의 경험을 통해 예시로 공유합니다.
그는 고객을 위해 행동을 취하고 그 이상을 추구하는 것의 힘과 끈기의 가치, 끊임없이 새로운 아이디어를 창출하는 것을 강조합니다.
그는 더 이상 “할 수 있나?”라고 묻지 않고, 문제에 직면했을 때 “내가 할 것인가, 않 할것인가”라고 묻는다고 합니다. 그는 단지 자신이 뭔가를 할 수 있다고 말하는 대신 행동을 취하는 사고방식을 선택했습니다.
무언가를 할 수 있다고 말하는 것과 실제로 그것을 끝까지 이행하는 것 사이에는 상당한 차이가 있다고 합니다. 그는 그가 18년 연속 참석한 K코치의 판타지 캠프에 대해도 언급합니다.
그는 첫 히트 이후 자신과 대화를 나누면서 자신의 성공을 월스트리트의 친구들과 비교하면서 자신의 여정과 노력의 중요성을 인식했습니다.
제시는 월스트리트에서 많은 돈을 버는 친구들에 둘러싸여 뉴욕에 살고 있었습니다.
그는 자신을 다른 사람과 비교하고 하락하고 싶은 유혹을 인정했습니다.
그는 자신의 여정과 성공하기 전에 겪었던 다양한 실패 사례를 되돌아보았습니다.
제시는 젊은 세대를 참여시키는 것의 가치와 대규모 회의에서 눈에 띄는 것의 중요성에 대해 이야기합니다.
젊은 세대의 운동선수들을 영입할 수 있다는 것은 가치 있는 일입니다. 사업계획을 넘어서는 것들이 가장 큰 차이를 만든다고도 합니다.
눈에 띄고 기억에 남는 인상을 남기는 것은 대규모 회의에서 매우 중요합니다. Jesse Itzler는 NetJets가 퇴사할 때까지 유익한 파트너십을 유지했습니다.
그는 고객에게 탁월한 서비스를 제공하여 장기적인 비즈니스 관계를 맺은 경험을 공유합니다.
그는 그 이상으로 고객에게 탁월한 서비스를 제공했다고 합니다. 예를 들어 그는 소아과 의사 목록을 제공하고 휴가 기간 동안 고객을 위해 저녁 식사 예약도 해주었다고 합니다.
결국 고객은 제씨를 추천해 5년 동안 성공적인 비즈니스 파트너십을 맺게 되었습니다.
제씨는 상업 여행을 개인 여행처럼 느껴지게 만들기 위해 8년 전에 가졌던 아이디어에 대해 이야기합니다.
좋은 아이디어가 있다고 해서 그것을 추구해야 한다는 의미는 아니기 때문에 몇 가지 아이디어에서 벗어났습니다.
그는 이 아이디어를 주요 항공사에 제안했지만 더 이상 추진하지는 않았습니다.
상업용 항공편에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있는 사람들에게 개인 여행과 유사한 경험을 제공하려는 아이디어였습니다.
제씨는 사람들이 들고 갈 수 있도록 미리 만들어진 칵테일을 준비하는 아이디어를 제안합니다.
제씨는 다양한 파티를 위해 미리 만들어진 칵테일을 제공하는 기회를 봅니다.
그들은 주류 판매점 체인과 협력하여 제품 진열용 조리대를 임대할 수 있는 가능성을 언급합니다.
발표자는 아이디어에 대해 협력하기 위해 Nabisco와 같은 대기업에 접근할 것을 제안합니다.
Jesse Itzler는 정기적으로 사람들에게 다가가 진정한 관계를 유지하는 것의 중요성을 강조합니다.
Jesse Itzler는 코치 K로부터 정기적으로 연락할 수 있도록 허락을 받은 경험을 공유합니다.
그는 친구, 공급업체, 제조업체와 연결하는 데 하루 3분을 투자하는 전략을 설명합니다.
Jesse는 슬픔에 빠진 사람들에게 다가가고 그들을 위로하는 일을 잊지 않는 것의 중요성을 강조합니다.
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